公司成功舉辦班組建設階段性成果分(fēn)™$✔享會(huì)

為(wèi)深入踐行(xíng) “一(yī)家(jiā)人(rén×₩←¥) 三融合 五同步” 承包商管理(lǐ)理(lǐ)念，推動 “四個(gè)一&​&(yī) 五個(gè)有(yǒu)” 班組建設舉措落地(dì)，總結成®λ 效、推廣經驗，近(jìn)日(rì)，國(guó)投曹妃甸港在多π&♣(duō)功能(néng)廳舉辦班組建設階段性成果分(fλ​ēn)享會(huì)。公司領導、各部門(mén)及承包商負↓ε責人(rén)、班組長(cháng)等 80 餘人(rén)參會(huì)。

會(huì)上(shàng)，各班組聚焦建設實效，亮(liàng)成果、傳經驗α ₩。生(shēng)産作(zuò)業(yè)一(yī)部甲班等優化(☆'✘₹huà)班前會(huì)模式，融入小(xiǎo)課分(fēn)享 ↓≥、安全宣講等內(nèi)容激活氛圍；生(shēng)産作(zuò​§≈π)業(yè)二部乙班等 5 個(gè)班組¶‌₽通(tōng)過 PPT、視(shì)頻(pín)、現(xiàn)™ 場(chǎng)演示，分(fēn)享技(jì)能"​÷(néng)提升、安全管理(lǐ)等實踐成α™果；融合班組中交翻車(chē)機(jī)機(jī)修班展示±☆↑¥ “找問(wèn)題、做(zuò)改善”™β 成果，包括手電(diàn)筒升級、托輥更換支架革新等效率提升舉措。數(s₩→hù)字信息部彙報(bào)信息化(huà)建設與技(jì≠¶)術(shù)革新成果，生(shēng) >産作(zuò)業(yè)二部乙班等 4 個(gè)班組分(fēn)享生↕™<€(shēng)産優化(huà)、技(jì)能(néng)培訓等經驗，凸顯班組建×$設對(duì)凝聚力和(hé)執行(xíng)力的↔π(de)提升作(zuò)用(yòng)。參會(huì)★π代表表示，通(tōng)過交流強化(huà)了(l≥₽‍e)跨單位協作(zuò)，将把所學轉化(♥←©♥huà)為(wèi)實際工(gōng)作(zuò)成效。

此次分(fēn)享會(huì)實現(xiàn)預期✔±★目标，達成多(duō)項成果：一(yī)是(shì)各班組≈€充分(fēn)展示特色成果，通(tōng)過互學互鑒實現(xiàn☆‍)共同提升；二是(shì)明(míng)确持續秉持 “一(y ♣↑πī)家(jiā)人(rén) 三融合 五同步” 理( σlǐ)念，高(gāo)效推進 “四個(gè)一(yī) 五個(gè)有(₹↔↑yǒu)” 舉措落地(dì)；三是(shì)确定以β✔此次會(huì)議(yì)為(wèi)契機(jī>↔‍)，結合戰略部署梳理(lǐ)問(wèn)題、借鑒★★₩≠經驗，在指導老(lǎo)師(shī)協助下(xià)制(zhì←™γ)定改進措施，為(wèi)公司高(gāo)質&♣‌量發展夯實班組基礎。

班組是(shì)公司發展的(de) “細胞”。此次分(fēn)享會ε<(huì)為(wèi)班組建設注入新動力，公司将以成果為(wèi)起點，把經π← 驗轉化(huà)為(wèi)行(xíng)動，推動•αδ≈班組活力持續提升，為(wèi)高(gāo)質量發γγ✘±展貢獻力量。